Para establecer una presencia duradera en África, las empresas chinas de té están yendo más allá de la exportación de materias primas a granel hacia estrategias de localización profunda. Han surgido dos vías principales: los pequeños-envases y las instalaciones locales de reenvasado. Envases-pequeños: en África occidental, donde los consumidores preparan té en teteras pequeñas, las empresas han introducido envases portátiles de 25 y 50 gramos. Para los supermercados marroquíes, los cartones de 200 y 250 g o bolsas de aluminio son los formatos principales, mientras que los segmentos premium se sirven con latas o cajas de regalo para aumentar el valor. En Marruecos, enviar té en paquetes grandes- (por ejemplo, cajas de 30 kg) desde China y reenvasarlo localmente en cajas pequeñas con marcas registradas localmente. Luego, estos productos se distribuyen directamente a las tiendas de comestibles y a los mercados de las pequeñas-ciudades. Este modelo reduce los costos de envío, elude ciertas barreras de importación y construye una imagen de marca local-un cambio estratégico de "vender productos básicos" a "vender marcas" que representa la siguiente etapa de la cooperación de la industria del té entre China-África.
